闻泰安世纠纷:博弈价值分析

价值分析表格

投资2个要素:价值(精力、了解、经验)、价格(耐心、勇气和贪婪)。

主营业务:主营业务是什么? 你是否了解? 在主营行业属于头/二类企/小而美? 每年钱都从哪里赚的?客户多样性如何? 有没有去至少四个网站了解这支股票?
财务情况:资产都有哪些组成?负债率/商誉率? 是否连续盈利? 分红年限、分红量是否在增加 ? 市净率(<2)? 市盈率(<20)? 市盈率与市净率乘积(<25)? 自由现金流? 每年的ROE是多少? 公司、管理层是否有违法历史? 公司对未来的预测是多少?怎么样,之前实现得怎么样? 公司遇到了什么问题?结构性问题? 胜率?赔率是多少?
安全边际:现在是最合适的时候吗? 投资时候的心态是贪婪还是恐惧?

总结

直接原因是原CEO张学政急于为WSS输血,进行利益输送,消极应对政商关系;安世自身希望脱离中国身份,在美国、荷兰政府和内鬼CFO等里应外合下夺取控制权。

张学政荷兰公司经营能力(长期)
涉嫌知识产权、利益输送和关联交易(但通过股东大会,且国内晶圆生产能保证供应链安全)援引冷战法案,对WSS的警惕,防止关键技术知识外泄当时较高估值购买Nexperia,又用较低的价格售出集成业务
安排亲信亲属构建一言堂,治理不佳受美国官员要求撤换张学政的压力;美国穿透已经暂停高端车载芯片存在技术难题,短期内难以解决芯片认证合规问题,长期存在海外知识产权问题。与安世荷兰是必须和解的。
消极应对潜在的地缘政治纠纷(但主要客户是中国)违背股东利益,维护高管和国家利益国资减持,公司面临控制权变更风险
基本矛盾汇总

长期问题

技术难题

现阶段还不能生产全部品类的芯片,高端技术仍然在海外。安世的研发体系继承了飞利浦半导体的欧洲底子,目前全球 ~11 个 R&D 站点,欧洲占了核心位置,中国有 3 个站点且以应用/支持为主。闻泰安世纠纷:荷兰安世业务分布

车规芯片认证难题

车载芯片对品质和稳定性有严苛的要求,即便国内晶圆质量达标,客户也不会贸然大规模转单,往往需要经过一年半载甚至更长时间的小批量试产验证。 此外,良率和成本也是现实挑战。 当前阶段闻泰科技的最优解仍是与荷兰方面通过协商达成和解。

地缘政治问题

车企是否会因为安世中国换成其他供应商?